Por que fazemos intermediação?

a) porque os dois lados desta intermediação - o lado assistencial e o lado dos recursos - geralmente falam idiomas diferentes, mesmo que estejam interessados nos mesmos objetivos

b) porque estes lados são, na vida real, dois mundos totalmente diferentes. O lado assistencial é voltado e acostumado a priorizar pessoas e suas necessidades, desenvolvendo quase que um desprezo por metas e compromissos com resultados. De outro lado, a vida da maior parte dos doadores dos recursos é exatamente esta: metas, compromissos, resultados, e por isso também desenvolvem dificuldades em enxergar as pessoas que estão atrás das metas. O primeiro grupo não consegue entender a forma estressada do segundo, que tampouco aceita seus discursos desestressados.

c) porque estes dois lados mostram a tendência de enxergar coisas diferentes em uma mesma cena vista por ambos. E tendem a diagnosticar problemas diferentes e propor soluções diferentes, mesmo que busquem a mesma coisa. Usualmente ficam surpresos quando constatam que o alcance dos dois objetivos os leva ao mesmo lugar.

d) porque cremos que os dois lados tem suas capacidades e prioridades. O lado assistencial é e - de certa forma - precisa ser como de fato é. Os requisitos de seu trabalho assim indicam. Entretanto, envolver-se em atividades de captação de recursos e administração geralmente frustra os elementos do lado assistencial, que desempenham estas atividades em horas vagas, ou quando "não tem nada de mais importante a fazer" (segundo sua ótica). Estão necessariamente errados? Não. Trata-se apenas de pessoas erradas nos lugares errados. Executivos e empresários - motivados pelo mesmo ideal cristão e assistencial - desempenham estas funções com muito mais desenvoltura e competência. Primeiro porque não pedem para si próprios; segundo, por estarem acostumados a fazer isso na vida empresarial.

Caso você, que ora lê esta página, sinta-se motivado a se envolver em qualquer uma destas frentes, clique aqui.

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